Diseño de estructura de trabajo

y flujos de operación

Establece las bases para un equipo eficiente y cohesivo con una estructura y flujo de trabajo claramente definidos.

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¿Qué necesidades resuelve este servicio?

Desorganización interna y duplicidad de esfuerzos: Cada rol y responsabilidad queda definido, evitando solapamientos o zonas grises de trabajo.


Comunicación fragmentada y falta de seguimiento: Se establecen canales claros, flujos de comunicación y buenas prácticas para asegurar coordinación efectiva.


Reuniones improductivas o falta de estructura de interacción: Se diseña una estructura de reuniones eficiente, con propósito, frecuencia y formatos definidos.


Falta de claridad en el avance de objetivos: Se implementan reportes de resultados, frecuencia de seguimiento y definición de indicadores clave por área o rol.



Falta de estándares de ejecución y rendimiento: Se establecen buenas prácticas operativas y métricas claras para evaluar desempeño.

¿Qué incluye este servicio?

Diseño de estructura de alto rendimiento (roles, niveles de responsabilidades, relaciones y descriptores de puesto)

Flujos de operación internos (canales de comunicación internos, proceso de resolución de bloqueos, etc.)

Estructura de interacción y reuniones (tipos de reuniones, frecuencia, buenas prácticas y formatos)

Definición de reportes de resultados (indicadores y objetivos por rol, formatos y plantillas relevantes)

Establecimiento de buenas prácticas y estándares operativos (documentación, estándares y calidad)

¿Qué es este servicio?


El Diseño de Estructura Operativa y Flujos de Operación es un servicio estratégico que crea una base sólida de funcionamiento interno para equipos y empresas.



Establece de forma clara cómo se organizan los roles, se comunican los equipos, se trabajan los objetivos y se reportan los resultados, asegurando que cada persona sepa qué debe hacer, cómo colaborar efectivamente y cómo medir su impacto.

¿Qué NO es este servicio?


  • No es un servicio de implementación o entrenamiento para la adopción de estas prácticas.
  • No es un seguimiento recurrente o una consultoría de largo plazo.
  • No es una herramienta o software, sino una estrategia y estructura definidas.
  • No es el reclutamiento de los puestos relevantes.

¿A quién le puede funcionar este servicio?


📌 Startups y empresas en expansión: Que necesitan formalizar su operación para escalar de manera ordenada y sostenible.

📌 Equipos en formación o reorganización: Que buscan establecer bases sólidas para su trabajo conjunto y resultados.

📌 Negocios con crecimiento desorganizado: Que enfrentan problemas de comunicación, ejecución o accountability entre áreas.

📌 Líderes y gerentes: Que necesitan herramientas claras para dirigir y dar seguimiento a sus equipos de manera efectiva.

Precio del servicio de 

US $625

Incluye:

  • Definición de roles, responsabilidades, relaciones y descriptores de puesto.
  • Definición de canales de comunicación y sus propósitos específicos.
  • Establecimiento de recurrencia y tipo de reuniones para maximizar la eficiencia.
  • Creación de procesos internos para el seguimiento a resultados y observación continua de objetivos.
  • Estrategias para escalar dudas y resolverlas.
  • Establecimiento de buenas prácticas y estándares operativos.

Más información

Requisitos

  • Información sobre la estructura actual del equipo, si existe.}



  • Comprensión y compromiso por parte del equipo y liderazgo para adoptar la estructura propuesta.

Garantías

Garantizamos una estructura operativa y flujo de trabajo claramente definidos que proporcionarán las bases para una colaboración efectiva y una operación eficiente.

¿Estás interesado en este servicio pero necesitas más información?

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