Nuestros servicios
Diseñamos, estructuramos y optimizamos operaciones para que tu empresa funcione como debe
En Stactory, nos especializamos en gestión operativa estructurada, ofreciendo soluciones que mejoran el rendimiento, la eficiencia y la calidad de tu operación.
Nuestro trabajo se basa en tres pilares fundamentales:
🔧
Estándares claros, para que cada tarea se haga bien, siempre.
📊
Indicadores medibles, para tomar decisiones con datos.
💻
Tecnología aplicada con criterio, para que tu operación escale sin fricción.
¿Qué tipo de soluciones ofrecemos?
Gestión operativa estructurada
Organizamos y acompañamos la ejecución de tu operación de forma continua.
Actuamos como un equipo de gestión especializado que se integra a tu empresa para planificar objetivos, ejecutar tareas clave, medir resultados y optimizar procesos de forma recurrente.
Ofrecemos tres niveles de gestión:
- Gestión operativa integral (8 áreas)
- Gestión operativa de crecimiento (4 áreas)
- Gestión operativa por área específica
Ideal si necesitas estructura, orden, seguimiento estratégico y resultados sostenibles sin contratar un equipo operativo completo.
Mejoras operativas específicas
Soluciones puntuales para resolver problemas concretos en áreas clave.
Analizamos, rediseñamos e implementamos mejoras operativas para resolver cuellos de botella, reducir errores, optimizar tiempos o profesionalizar procesos específicos de tu empresa.
Cada intervención incluye diagnóstico, diseño de solución, implementación, documentación y transferencia.
Ideal si ya tienes operación funcionando, pero hay procesos que no están dando los resultados esperados.
Implementación de tecnología
Te ayudamos a aplicar tecnología útil, en el momento correcto y con impacto real.
No desarrollamos software ni vendemos herramientas.
Nuestro valor está en ayudarte a elegir, configurar e implementar las plataformas más adecuadas para tu operación, integrándolas a tus flujos reales y capacitando a tu equipo para adoptarlas.
Ideal si estás comenzando tu transformación digital, quieres automatizar tareas, integrar sistemas o mejorar procesos con herramientas accesibles.
Todos nuestros servicios tienen un impacto directo en indicadores relevantes para tu negocio
RENDIMIENTO
Incrementar tu
audiencia,
ventas,
rendimiento o
usuarios
a través de estrategias de optimización, estandarización y automatización de procesos.
EFICIENCIA
Reducir el
tiempo de ejecución,
los
costos y errores operativos, implementando tecnologías, procesos y prácticas estandarizadas de trabajo.
CALIDAD
Mejorar la calidad de tus productos, servicios, clientes y procesos desarrollando nuevas líneas de negocio y explorando mercados emergentes.
¿Por qué trabajamos así?
Porque una operación que no se gestiona con estándares, indicadores y tecnología termina costando más en tiempo, esfuerzo y dinero.
Y eso solo se logra cuando cada acción tiene un proceso claro, un indicador que la mida, y una herramienta que la potencie.
En Stactory entendemos la operación de una empresa como un sistema dividido por áreas
Toda empresa, sin importar su tamaño o industria, tiene funciones que responden a 8 áreas operativas clave. Visualizar tu negocio de esta forma te permite detectar con claridad qué está funcionando bien, qué necesita optimización y dónde hay cuellos de botella que están frenando tu crecimiento.
En Stactory trabajamos así: por áreas, con enfoque funcional, y con impacto medible en cada una. Porque ordenar por completo tu operación comienza por entender cada parte que la compone.
Negocio y estrategia
(Business Ops)
Planificación de objetivos, gestión de proyectos estratégicos, modelo operativo y toma de decisiones con base en datos.
Para que toda la empresa avance con dirección y prioridades claras.
Finanzas
(Financial Ops)
Gestión financiera, control de flujo de caja, análisis de rentabilidad y diseño de indicadores clave.
Para tomar decisiones sostenibles, reducir costos y mejorar márgenes.
Recursos Humanos
(People Ops)
Gestión del talento, estructura organizacional, cultura, retención y desempeño.
Para construir equipos que trabajen con claridad, compromiso y resultados.
Ventas
(Sales Ops)
Optimización del proceso comercial, gestión de indicadores de ventas y estructura de compensación.
Para vender más, con menos fricción y con un equipo alineado a resultados.
Marketing
(Marketing Ops)
Estrategia de contenidos, canales digitales, posicionamiento y campañas.
Para que tus esfuerzos de marketing generen visibilidad y oportunidades reales.
Productos y servicios
(Product Ops)
Ciclos de mejora de producto, documentación, feedback del usuario y control de calidad.
Para ofrecer productos o servicios que funcionen bien y evolucionen con tu cliente.
Atención al cliente
(Customer Success Ops)
Diseño de experiencia del cliente, fidelización, educación y seguimiento.
Para retener clientes, aumentar el valor por cuenta y mejorar su satisfacción.
Tecnología
(Technology Ops)
Implementación e integración de herramientas, automatización y eficiencia digital.
Para escalar tu operación con tecnología útil, accesible y bien implementada.
