Levantamiento financiero
Ingresos y costos directos e indirectos por línea, servicio o unidad operativa.
Analizamos los márgenes reales de cada línea, servicio o unidad operativa para saber qué genera valor, qué esconde pérdidas y dónde enfocar recursos, precios y esfuerzos.
Crecer en ventas no es crecer en utilidad si no sabés qué deja margen.
No se sabe qué productos o servicios realmente generan utilidad y cuáles drenan recursos.
Tiempo y equipo invertidos en líneas no rentables, con costos ocultos no detectados.
Errores de pricing por desconocimiento de los costos reales por unidad.
Márgenes reales por unidad y recomendaciones para optimizar el portafolio.
Ingresos y costos directos e indirectos por línea, servicio o unidad operativa.
Margen bruto y neto por unidad o producto, con comparativos por línea.
Identificación de puntos de quiebre y líneas con rentabilidad negativa.
Mantener, potenciar, ajustar o descontinuar, con prioridades por impacto.
Panel en Sheets o Looker Studio para visualizar la rentabilidad por unidad.
Reporte por unidad con criterios de decisión y foco estratégico.
Del levantamiento de datos a un análisis de márgenes accionable.
Segmentación del análisis y datos históricos de ingresos, costos y precios por unidad.
Asignación de costos directos e indirectos y cálculo de indicadores clave por unidad.
Dashboard, documento explicativo y propuestas priorizadas de oferta, precios y foco.
Foco en lo que genera valor: mejores márgenes y recursos mejor invertidos.
Cifras referenciales · el resultado real depende de la estructura de tu portafolio.
Un análisis de rentabilidad puntual y accionable, con cierre definido.
Es un análisis puntual; la actualización mensual de márgenes puede contratarse aparte.
“Calculamos el margen por paquete y reenfocamos la venta al de mayor rentabilidad: +28% en margen neto mensual y −35% en la venta del servicio menos rentable, sin perder ingresos.”
“Separamos costos por línea y detectamos que una línea importada tenía margen negativo: al depurarla, el margen general subió 12%.”
No. Es un análisis puntual. La actualización mensual puede contratarse como servicio recurrente.
Se definen criterios con la empresa (por volumen, tiempo, recursos) para una asignación justa y útil.
Sí, cuando es necesario, con recomendaciones para ajustar precios según margen objetivo y costos.
Sí. El dashboard y las plantillas quedan disponibles para uso interno y futuras actualizaciones.
Agenda un diagnóstico gratuito: definimos cómo segmentar el análisis de tu rentabilidad.