Diagnóstico de flujos
Análisis de cuentas por cobrar y pagar, prácticas actuales, herramientas y responsables.
Diseñamos y estandarizamos los flujos financieros operativos —cobros, pagos y crédito— para reducir tiempos, errores y fricciones, y decidir con criterio cómo y cuándo cobrar o pagar.
Flujos informales de cobro y pago generan errores, atrasos y tensiones de liquidez.
Procesos dispersos o informales con tiempos largos, errores y duplicidades.
Plazos a clientes y proveedores otorgados sin reglas claras de riesgo o recurrencia.
Desbalances entre entradas y salidas por falta de coordinación entre cobros y pagos.
Procesos formales, criterios claros y plantillas para gestionar cada movimiento con orden.
Análisis de cuentas por cobrar y pagar, prácticas actuales, herramientas y responsables.
Facturación, seguimiento, registro y criterios de líneas de crédito por cliente.
Políticas de negociación, priorización de pagos, control de vencimientos y trazabilidad.
Coordinación de condiciones de crédito para optimizar el flujo de caja.
Formatos estandarizados para registrar, aprobar y ejecutar cobros y pagos.
Políticas internas y recomendaciones de herramientas para su implementación.
Del diagnóstico de procesos a flujos formales con plantillas listas para usar.
Mapeo de procesos existentes, puntos críticos y oportunidades de mejora.
Rediseño de cobro, pago y crédito, con responsables, tiempos y plantillas estandarizadas.
Estrategia integrada, ajuste según contexto y entrega de documentos y guías.
Orden y control en la operación financiera diaria, con mejor liquidez.
Cifras referenciales · el resultado real se define con la línea base de tu operación.
Procesos de cobro, pago y crédito completos, con cierre definido.
No incluye la automatización técnica; puede contratarse como servicio adicional.
“Diseñamos una clasificación de clientes por riesgo y estandarizamos notas de crédito y cobros: los atrasos a 30 días bajaron 60% y ganamos previsibilidad financiera.”
“Con una política clara de evaluación y renegociación de proveedores, ordenamos los pagos y subimos 25% la capacidad de negociación con proveedores clave.”
No directamente. Se entregan procesos, formatos y recomendaciones de herramientas; la implementación técnica se contrata aparte.
Se parte de lo existente: se mejora lo que funciona y se rediseña lo que no está estandarizado.
Sí. Se ajusta a los recursos disponibles, incluyendo versiones gestionables desde Sheets o Excel.
Sí. Es escalable y adaptable tanto a pymes como a empresas en crecimiento.
Agenda un diagnóstico gratuito: identificamos dónde se traban tus cobros y pagos.