Definición de unidades
Cómo se segmenta el negocio (unidad, producto, línea, canal).
Construimos modelos analíticos que muestran rentabilidad y desempeño por unidad de negocio, producto o línea — para entender qué parte del negocio realmente gana, cuál drena recursos y dónde conviene invertir.
Se ve el total del negocio, pero no qué unidad gana, cuál pierde ni por qué.
Solo se ve el total; unidades que pierden quedan ocultas.
No se reparten los costos por unidad, así que el margen real se desconoce.
Se invierte sin saber qué parte del negocio lo merece.
Modelos analíticos que revelan el desempeño por unidad.
Cómo se segmenta el negocio (unidad, producto, línea, canal).
Lógica de asignación de ingresos y costos por unidad.
Margen y desempeño por unidad, comparable entre sí.
Visualización del desempeño por unidad y período.
Estructura para simular cambios y ver su impacto por unidad.
Guía de uso y entrenamiento del equipo de dirección.
El ciclo de transformación digital de Stactory: evaluar, recomendar, configurar, migrar y capacitar.
Cómo se trabaja hoy, qué información existe y dónde están las fricciones.
Definimos qué digitalizar y la herramienta adecuada a tu contexto y presupuesto.
Definición de unidades, modelo de costos e ingresos, modelo de rentabilidad, tablero y escenarios.
Cargamos la información clave y dejamos el sistema funcionando con datos reales.
Entrenamos a los responsables para operar y mantener la solución con autonomía.
Claridad de qué unidad gana, cuál drena y dónde invertir.
Cifras referenciales · el resultado real se define con la línea base de tu operación.
Digitalización de principio a fin, con cierre definido.
No incluye el costo de las herramientas (BI/planillas avanzadas, conectores) ni integraciones complejas. Se recomiendan según tu contexto y las contrata la empresa.
No incluye el costo de licencias, suscripciones, hosting ni dispositivos necesarios para operar la digitalización. Recomendamos las herramientas analíticas adecuadas y las contrata la empresa.
No. Recomendamos la herramienta más adecuada a tu contexto y presupuesto, y aprovechamos lo que ya uses cuando es posible.
No. Dejamos la digitalización funcionando; la operación continua la realiza tu equipo o se contrata aparte.
Te entregamos el sistema funcionando, la documentación y la capacitación. Queda operando y es tuyo.
Agenda un diagnóstico de digitalización: definimos cómo modelar tu negocio por unidad.