Diagnóstico
Análisis de rotación
Revisión de desvinculaciones recientes, condiciones contractuales, beneficios y estructura.
Servicio por proyecto · People Ops
Estrategias de retención de personal
Diagnosticamos las causas reales de la rotación y la desmotivación, y diseñamos estrategias viables y sostenibles para que tu mejor talento se quede y crezca.
Equipo / proceso en operación
Desde
US$750/hasta 10 pers.
Duración
3–4 sem
Alcance
Equipo o empresa
El problema
Lo que cuesta perder talento
Retener no depende solo del salario, sino de una experiencia de trabajo integral.
01
Rotación constante
Salidas no planificadas que generan costos operativos, pérdida de conocimiento y desgaste del equipo.
02
Bajo compromiso
Factores de motivación sin atender que erosionan la conexión del equipo con la empresa.
03
Sin visión de carrera
Estancamiento en roles y falta de rutas de crecimiento que proyecten un futuro dentro de la organización.
Entregables
Qué entregamos
Un diagnóstico profundo y una hoja de ruta concreta de retención, en tres bloques.
Diagnóstico
Feedback del equipo
Levantamiento de percepciones vía entrevistas, encuestas o grupos focales, según el tamaño.
Oportunidades
Mapeo de causas
Causas visibles y latentes de rotación, clima, liderazgo y experiencia del colaborador, priorizadas.
Estrategia
Desarrollo y reconocimiento
Planes de carrera, mentorías y upskilling + programas de reconocimiento, visibilidad e incentivos.
Estrategia
Condiciones y cultura
Ajustes de beneficios, flexibilidad y bienestar + iniciativas de cohesión, valores y propósito.
Entrega
Documento estratégico
Recomendaciones personalizadas con objetivos, responsables sugeridos y formato de seguimiento.
Proceso
Cómo lo ejecutamos, paso a paso
Del diagnóstico organizacional a una estrategia de retención lista para aplicar.
1
FASE 1
Diagnóstico organizacional
Antecedentes de rotación, objetivos del negocio y datos de estructura, contratos y beneficios.
2
FASE 2
Análisis y hallazgos
Patrones y causas de rotación, brechas entre expectativas y realidad, riesgos priorizados.
3
FASE 3
Diseño de estrategia
Líneas de acción con objetivo, actividad, recursos, responsable y plazo, presentadas al equipo.
Resultados
Resultados esperados
Equipos más estables y comprometidos, con menos costos de rotación.
50→22%
Rotación de personal junior
+60%
Satisfacción general interna
−40%
Ausentismo en mandos medios
+40%
Percepción del liderazgo intermedio
Cifras referenciales · el resultado real se define con la línea base de tu empresa.
Inversión
Alcance e inversión
Diagnóstico y estrategia de retención, con cierre definido. El precio depende del tamaño del equipo.
Inversión desde
US$750 / hasta 10 personas
- Hasta 10 personasUS$750
- Hasta 25 personasUS$1,200
- Hasta 50 personasUS$2,000
- ✓ Diagnóstico de rotación, beneficios y estructura
- ✓ Feedback del equipo (encuestas / entrevistas / focus)
- ✓ Mapeo de causas y priorización de focos
- ✓ Estrategia en 4 dimensiones (desarrollo, reconocimiento, condiciones, cultura)
- ✓ Documento con objetivos, responsables y seguimiento
- ✓ Indicadores sugeridos para medir impacto
Es una consultoría de diagnóstico y diseño; la implementación la realiza la empresa o se contrata como acompañamiento adicional.
Casos
Equipos que ya retienen mejor
ET
Empresa tecnológicaAlta rotación de juniors
“Perdíamos entre 35% y 50% del personal junior antes del año. Con rutas de aprendizaje, reconocimiento y mentorías, la retención subió a 78% y la satisfacción general +60%.”
“Atendimos el liderazgo intermedio y la sensación de estancamiento: el ausentismo bajó 40% y subió la participación en nuevos comités internos.”
CI
Compañía industrialBajo compromiso en mandos medios
Preguntas
Preguntas frecuentes
¿Incluye la implementación de las estrategias?+
No. El servicio se enfoca en el diagnóstico y el diseño estratégico. La empresa lo implementa internamente o contrata acompañamiento adicional.
¿Cómo se obtiene el feedback del equipo?+
Mediante encuestas anónimas, entrevistas uno a uno o grupos focales, según las características y el tamaño de la empresa.
¿Qué tipo de estrategias suelen recomendarse?+
Desde desarrollo profesional hasta ajustes de beneficios, reconocimiento, cohesión cultural o rediseño de políticas internas.
¿Es aplicable para empresas pequeñas?+
Sí. La estrategia se adapta al tamaño y a los recursos disponibles; incluso empresas pequeñas pueden estructurar acciones efectivas.
¿Los resultados son medibles?+
Sí. Se entregan indicadores sugeridos para medir retención, clima, satisfacción, ausentismo y evolución.
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