User personas
Segmentación de los tipos de usuario y sus recorridos y motivaciones más comunes.
Visualizamos el recorrido completo del usuario por perfil, desde que descubre el producto hasta que lo adopta y lo recomienda: puntos de contacto, emociones, motivaciones, fricciones y oportunidades. Una radiografía para rediseñar la experiencia y priorizar mejoras donde más importan.
Sin el journey, se mejora a ciegas y cada área tiene su propia idea del usuario.
No se entiende cómo los usuarios descubren, comprenden y usan el producto.
Producto, marketing y soporte priorizan sin una lectura común del usuario.
No se sabe en qué momentos el usuario se frustra o abandona.
El mapa del recorrido por persona y un plan de acción priorizado.
Segmentación de los tipos de usuario y sus recorridos y motivaciones más comunes.
Recorrido de descubrimiento a recomendación, con cada punto de contacto por etapa.
Motivaciones, necesidades, barreras y momentos críticos en cada etapa.
Documento visual del journey por persona, claro y compartible entre áreas.
Puntos de fuga detectados y recomendaciones específicas para resolverlos.
Acciones priorizadas por impacto y viabilidad, con sugerencia de revisión periódica.
De los datos del usuario a un mapa accionable por perfil.
Producto, objetivos, segmentación y datos disponibles (cualitativos y cuantitativos).
Personas, etapas, puntos de contacto, emociones y barreras; construcción del mapa visual.
Momentos críticos, recomendaciones por etapa y plan de acción priorizado.
Una lectura compartida del usuario y mejoras enfocadas en lo que importa.
Cifras referenciales · el resultado real se define con la línea base al inicio del proyecto.
Mapa de user journey por persona + plan de acción, con cierre definido.
Es un diagnóstico estratégico puntual, no un análisis continuo del comportamiento. Puede incluir sesiones con usuarios representativos si se acuerda al inicio; de lo contrario se trabaja con datos internos y del equipo.
“Captábamos bien pero no reteníamos. Mapeamos el journey y encontramos el pico de frustración: rediseñamos la bienvenida y el seguimiento, bajando 35% el abandono inicial y subiendo 40% el engagement al segundo mes.”
A ambos. El enfoque se adapta al tipo de producto, canal y forma de interacción del usuario.
Puede incluir sesiones con usuarios representativos si se acuerda al inicio; parte de la información puede venir de registros, encuestas y del equipo.
Aquí el foco es el recorrido del usuario con el producto (descubrir, usar, adoptar); en CS, la relación comercial post-venta. Se complementan.
Datos de clientes, puntos de contacto, canales y feedback disponible, y la participación de las áreas clave.
Agenda un diagnóstico gratuito: identificamos los momentos críticos del journey que más mueven tu retención.