Análisis de estructura actual
Identificamos brechas, inconsistencias y zonas de riesgo en la compensación vigente.
Diseñamos una política de compensación clara, justa y competitiva —sueldos, bonos, beneficios y reglas de nómina— alineada al mercado, tu cultura y tus objetivos de crecimiento.
Sin rangos ni reglas claras, la compensación se vuelve arbitraria y empuja al talento a irse.
Sin benchmarks, se pagan sobrecostos o se pierde talento por ofertas poco competitivas.
Periodos, reglas y modalidades poco claras generan errores, demoras y reclamos internos.
La compensación no proyecta el crecimiento del negocio y se pierde equidad y sostenibilidad.
Una guía estratégica completa de compensación, lista para implementar internamente.
Identificamos brechas, inconsistencias y zonas de riesgo en la compensación vigente.
Rangos competitivos por tipo de puesto y nivel de responsabilidad, con datos del mercado.
Sueldo base, bonos por objetivos, comisiones y esquemas variables o mixtos.
Familias de puesto y escalas que permiten crecer sin perder control ni equidad interna.
Periodicidad, reglas de cálculo, prestaciones y puntos críticos para ejecutar con orden.
Modelo completo de compensación + componentes no monetarios y plan de implementación.
Del levantamiento de información a una estrategia de compensación lista para aplicar.
Estructura organizacional, esquemas de pago actuales, beneficios y objetivos estratégicos.
Benchmarks de mercado, rangos por puesto y nivel, y estructuras escalables de compensación.
Reglas de pago, condiciones y reportes para ejecutar la nómina con orden y sin errores.
Documento estratégico, presentación ejecutiva y guía de implementación progresiva.
Compensación competitiva y ordenada: menos errores, más equidad y mejor retención.
Cifras referenciales · el resultado real se define con la línea base de tu empresa.
Una estrategia de compensación completa, con cierre definido. El precio depende del tamaño del equipo.
Diseña la estrategia; no incluye la ejecución mensual ni el procesamiento de la planilla.
“Diseñamos compensación por niveles con rangos definidos y bonos trimestrales por objetivos. La rotación del equipo técnico bajó 45% y la percepción de equidad subió 60%.”
“Con un esquema de bonos por metas y una tabla de crecimiento salarial por desempeño, la motivación subió 40% y el cumplimiento de metas 30% en tres meses.”
No. Diseña la estrategia que la empresa implementa; no incluye la ejecución mensual del pago de planilla ni el cálculo de nómina.
Completamente personalizada según objetivos, cultura, tamaño y contexto financiero de cada empresa.
Estructura organizacional, descripciones de puesto, datos de sueldos y beneficios actuales, y los objetivos que buscás con la estrategia.
Sí. Estructura salarial, esquemas de compensación, recomendaciones y guía para su aplicación interna.
Sí. Se adapta a estructuras pequeñas y a empresas en expansión, con lineamientos escalables.
Agenda un diagnóstico gratuito: identificamos las brechas de tu compensación frente al mercado.