Mapa de puntos de contacto
Momentos clave del uso donde tiene sentido captar feedback.
Diseñamos un sistema estructurado para recopilar, organizar y accionar la voz del usuario: lo que hace dentro del producto y lo que percibe. Conviertes comentarios sueltos en un insumo constante para priorizar mejoras con evidencia real.
Sin un sistema, el feedback llega suelto y las decisiones se toman por intuición.
Llega por canales informales, sin estructura ni forma de compararlo o accionarlo.
Se mira lo que el usuario hace o lo que dice, pero rara vez ambos juntos.
Lo que se recoge no se conecta con el roadmap, así que no genera mejoras reales.
Un sistema de VOC accionable, con sus mecanismos, métricas y ruta a producto.
Momentos clave del uso donde tiene sentido captar feedback.
Qué observar: flujos, tiempos, abandono, errores frecuentes.
NPS, CSAT, CES y comentarios abiertos por etapa, con su lógica de aplicación.
Encuestas in-app, formularios, botones de feedback y a quién/cuándo mostrarlos.
Proceso para convertir insights en oportunidades priorizadas y tabla de seguimiento.
Plantillas de encuesta, criterios de análisis y recomendación de herramientas (Hotjar, Typeform, Intercom…).
Del producto actual a un sistema de VOC listo para activar.
Revisión del producto, flujos clave y canales actuales de interacción con usuarios.
Indicadores, canales, frecuencia, lógica de activación y estructura de análisis.
Plantillas, tablero de clasificación y recomendaciones de activación gradual.
Decisiones de producto basadas en lo que el usuario hace y siente.
Cifras referenciales · el resultado real se define con la línea base al inicio del proyecto.
Sistema de feedback de usuario diseñado, con cierre definido.
No incluye la integración técnica de las herramientas ni la ejecución de investigaciones (entrevistas/encuestas): entregamos la estructura, las preguntas y la lógica para hacerlo.
“Los usuarios se iban sin dejar motivo. Integramos encuestas breves post-actividad + análisis de comportamiento y una ruta de acción: bajamos 47% el abandono de la primera semana y subimos 52% la percepción positiva.”
No directamente. Entregamos la estructura y la lógica de implementación; la integración técnica la realiza tu equipo o proveedor.
Sí. Se diseña para MVPs, betas o productos en escalamiento.
VOC se centra en el feedback (percepción + señales cualitativas) y su ruta a mejoras; product analytics define la instrumentación técnica de eventos. Se complementan.
Información del producto, segmentos de usuario, objetivos y acceso a los canales y métricas de uso si existen.
Agenda un diagnóstico gratuito: identificamos dónde y cómo captar el feedback que hoy se te escapa.