Diagnóstico de objetivos
Objetivos del producto (activación, retención, expansión, satisfacción) y funcionalidades clave.
Diseñamos el conjunto de indicadores que muestran cómo está funcionando tu producto: adopción, uso real, calidad, satisfacción y comportamiento. Mides la evolución, evalúas releases y decides con datos, no por intuición.
Sin KPIs, no se sabe qué funcionalidades aportan valor ni por qué se van los usuarios.
No hay forma de saber si una funcionalidad cumple su propósito o debería optimizarse.
Se desconoce qué tanto usan y valoran realmente el producto los usuarios.
No se puede comparar versiones ni demostrar el impacto de los cambios.
Un set de KPIs de producto con su definición, fuente y forma de leerlos.
Objetivos del producto (activación, retención, expansión, satisfacción) y funcionalidades clave.
Activación, primeros usos, frecuencia, profundidad, tareas completadas y eventos clave.
NPS, CSAT, tasa de éxito en tareas y señales de calidad percibida.
Tiempos de carga, fallos, drop-offs, recorridos y retención por cohortes.
Dashboards por tipo de KPI, herramientas sugeridas (GA4, Amplitude, Mixpanel) y periodicidad.
Documento con cada KPI (descripción, fórmula, fuente, frecuencia) + tabla de seguimiento.
Del producto y sus objetivos a un sistema de KPIs validado.
Producto, funcionalidades activas, objetivos de negocio y capacidades actuales de tracking.
Set completo por categoría, eventos/variables requeridas y fuentes de datos.
Documento guía, tabla editable y ajustes según datos y herramientas disponibles.
Visibilidad real del producto y decisiones priorizadas por datos.
Cifras referenciales · el resultado real se define con la línea base al inicio del proyecto.
Set de KPIs de producto + estructura de tablero, con cierre definido.
No incluye la implementación técnica de las métricas en plataformas de analítica (la realiza tu equipo o proveedor) ni indicadores financieros.
“No sabíamos qué funcionalidades se usaban ni por qué se daban de baja los clientes. Definimos KPIs por journey y módulo: la visibilidad de adopción subió 63% y priorizamos 47% más mejoras con datos.”
No. Entregamos la definición completa de KPIs; la implementación técnica en plataformas de analítica corre por cuenta del equipo de desarrollo o proveedor.
Sí. En etapas tempranas ayuda a definir con claridad qué medir desde el inicio.
Los KPIs definen QUÉ medir y cómo leerlo; product analytics define el sistema de eventos e instrumentación que alimenta esos KPIs. Se complementan.
Acceso funcional al producto o demo, objetivos del producto y métricas actuales si existen.
Agenda un diagnóstico gratuito: identificamos qué KPIs de producto te darían más claridad para decidir.