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Servicio por proyecto · People Ops

Definición de KPIs de gestión de personas

Lo que no se mide, no se gestiona. Establecemos un sistema de indicadores clave de talento —desempeño, clima, retención, incorporación y bienestar— para decidir con datos.

Agendar diagnóstico
Equipo / proceso en operación
Desde
US$1,200/hasta 10 pers.
Duración
3–4 sem
Alcance
People Ops
El problema

Lo que cuesta gestionar sin datos

Sin indicadores, las decisiones de talento se basan en percepciones, no en evidencia.

01

Sin visibilidad del equipo

No hay forma de conocer en tiempo real el rendimiento, el bienestar, la rotación o el compromiso.

02

Decisiones por intuición

La gestión reactiva reemplaza a la estratégica, y cuesta justificar el impacto del área de personas.

03

Talento desconectado del negocio

Los indicadores humanos no se alinean con los objetivos operativos y de crecimiento.

Entregables

Qué entregamos

Un sistema de KPIs de personas en cinco dimensiones, listo para seguir.

Dimensión 01

Desempeño y productividad

Cumplimiento de objetivos, evolución por período y niveles de contribución sobresaliente.

Dimensión 02

Clima y cultura

Percepción del ambiente, satisfacción, pertenencia y alineación cultural.

Dimensión 03

Retención y rotación

Rotación voluntaria e involuntaria, permanencia por rol y motivos de salida.

Dimensión 04

Incorporación y adaptación

Tiempo de integración productiva, efectividad del onboarding y desempeño inicial.

Dimensión 05

Salud y bienestar

Ausentismo, burnout, participación en bienestar y equilibrio trabajo-vida.

Entregable

Sistema + dashboard

Fórmulas, unidades, fuentes y frecuencia + propuesta de tablero y glosario de indicadores.

Proceso

Cómo lo ejecutamos, paso a paso

Del diagnóstico de prioridades a un sistema de medición listo para usar.

1
FASE 1

Diagnóstico y levantamiento

Prioridades, procesos actuales y fuentes de datos disponibles con liderazgo y RRHH.

2
FASE 2

Selección y definición

Indicadores más relevantes según el contexto, con nombre, fórmula, unidad, fuente y frecuencia.

3
FASE 3

Sistema de medición

Consolidación en un documento base + propuesta de visualización y recomendaciones de seguimiento.

Resultados

Resultados esperados

Una gestión de personas basada en datos, que anticipa problemas y prioriza con evidencia.

−35%
Rotación voluntaria en 6 meses
−25%
Tiempo de adaptación de un ingreso
+50%
Detección temprana de riesgos
20–40h
Ahorro mensual en reportes

Cifras referenciales · el resultado real se define con la madurez de datos de tu empresa.

Inversión

Alcance e inversión

Un sistema de KPIs de personas completo, con cierre definido. El precio depende del tamaño del equipo.

Inversión desde
US$1,200 / hasta 10 personas
Agendar diagnóstico
  • Hasta 10 personasUS$1,200
  • Hasta 20 personasUS$2,000
  • Hasta 50 personasUS$3,000
  • KPIs en 5 dimensiones de gestión de personas
  • Definición de fórmula, unidad, fuente y frecuencia
  • Selección a medida según madurez y prioridades
  • Propuesta de dashboard o tabla de control
  • Glosario de indicadores y uso recomendado
  • Recomendaciones de implementación y mejora continua

Entrega la definición estratégica de los KPIs. La implementación la realiza el equipo interno o se contrata aparte.

Casos

Áreas de personas que ya miden

ST
Startup con crecimiento aceleradoEquipos remotos sin métricas
“Definimos KPIs por área y un tablero mensual de People Ops. La rotación voluntaria bajó 35% en 6 meses y detectamos a tiempo riesgos de burnout en dos equipos clave.”
“Con KPIs de clima, desempeño y retención y un informe bimestral, la dirección aprobó presupuesto para nuevas iniciativas y subió 40% la percepción de utilidad de RRHH.”
EF
Empresa familiarProfesionalización del área de talento
Preguntas

Preguntas frecuentes

¿Incluye la implementación de los indicadores?+

No. Entrega la definición estratégica y estructurada de los KPIs. La implementación la realiza el equipo interno o con acompañamiento adicional.

¿Qué herramientas se usan para visualizarlos?+

Dashboards simples en Google Sheets, Excel o las herramientas que ya uses. Un desarrollo más robusto se presupuesta aparte.

¿Qué pasa si no tengo datos previos?+

Se comienza con la definición y la estructura, y el sistema se adapta conforme se empieza a recopilar información.

¿Pueden cambiar los KPIs con el tiempo?+

Sí. El sistema es flexible y se ajusta conforme la empresa crece o cambia sus prioridades.

¿Se adapta a cualquier tamaño de empresa?+

Sí. Se ajusta según la madurez de gestión de personas, la disponibilidad de datos y la capacidad de seguimiento.

Empieza por medir

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