Desempeño y productividad
Cumplimiento de objetivos, evolución por período y niveles de contribución sobresaliente.
Lo que no se mide, no se gestiona. Establecemos un sistema de indicadores clave de talento —desempeño, clima, retención, incorporación y bienestar— para decidir con datos.
Sin indicadores, las decisiones de talento se basan en percepciones, no en evidencia.
No hay forma de conocer en tiempo real el rendimiento, el bienestar, la rotación o el compromiso.
La gestión reactiva reemplaza a la estratégica, y cuesta justificar el impacto del área de personas.
Los indicadores humanos no se alinean con los objetivos operativos y de crecimiento.
Un sistema de KPIs de personas en cinco dimensiones, listo para seguir.
Cumplimiento de objetivos, evolución por período y niveles de contribución sobresaliente.
Percepción del ambiente, satisfacción, pertenencia y alineación cultural.
Rotación voluntaria e involuntaria, permanencia por rol y motivos de salida.
Tiempo de integración productiva, efectividad del onboarding y desempeño inicial.
Ausentismo, burnout, participación en bienestar y equilibrio trabajo-vida.
Fórmulas, unidades, fuentes y frecuencia + propuesta de tablero y glosario de indicadores.
Del diagnóstico de prioridades a un sistema de medición listo para usar.
Prioridades, procesos actuales y fuentes de datos disponibles con liderazgo y RRHH.
Indicadores más relevantes según el contexto, con nombre, fórmula, unidad, fuente y frecuencia.
Consolidación en un documento base + propuesta de visualización y recomendaciones de seguimiento.
Una gestión de personas basada en datos, que anticipa problemas y prioriza con evidencia.
Cifras referenciales · el resultado real se define con la madurez de datos de tu empresa.
Un sistema de KPIs de personas completo, con cierre definido. El precio depende del tamaño del equipo.
Entrega la definición estratégica de los KPIs. La implementación la realiza el equipo interno o se contrata aparte.
“Definimos KPIs por área y un tablero mensual de People Ops. La rotación voluntaria bajó 35% en 6 meses y detectamos a tiempo riesgos de burnout en dos equipos clave.”
“Con KPIs de clima, desempeño y retención y un informe bimestral, la dirección aprobó presupuesto para nuevas iniciativas y subió 40% la percepción de utilidad de RRHH.”
No. Entrega la definición estratégica y estructurada de los KPIs. La implementación la realiza el equipo interno o con acompañamiento adicional.
Dashboards simples en Google Sheets, Excel o las herramientas que ya uses. Un desarrollo más robusto se presupuesta aparte.
Se comienza con la definición y la estructura, y el sistema se adapta conforme se empieza a recopilar información.
Sí. El sistema es flexible y se ajusta conforme la empresa crece o cambia sus prioridades.
Sí. Se ajusta según la madurez de gestión de personas, la disponibilidad de datos y la capacidad de seguimiento.
Agenda un diagnóstico gratuito: identificamos los KPIs de personas de mayor impacto para tu empresa.