Definición de KPIs
Los indicadores de dirección a monitorear, atados a objetivos.
Construimos tableros de dirección que se actualizan solos: los KPIs del negocio integrados desde tus fuentes en una vista ejecutiva — para que la dirección decida con datos en tiempo real, no con reportes manuales de fin de mes.
La dirección decide con reportes manuales que llegan tarde y desactualizados.
Armar el reporte de dirección consume tiempo y llega tarde.
Cada área tiene sus números y no hay una vista integral.
Sin datos al día, las decisiones se toman con retraso.
Tableros ejecutivos automáticos con los KPIs del negocio.
Los indicadores de dirección a monitorear, atados a objetivos.
Integración de datos de las distintas áreas/herramientas.
Vista de dirección con KPIs clave, filtrable por período.
Los datos se refrescan solos, sin carga manual.
Avisos cuando un KPI sale de su rango esperado.
Guía de uso y entrenamiento de la dirección.
El ciclo de transformación digital de Stactory: evaluar, recomendar, configurar, migrar y capacitar.
Cómo se trabaja hoy, qué información existe y dónde están las fricciones.
Definimos qué digitalizar y la herramienta adecuada a tu contexto y presupuesto.
Definición de KPIs, conexión de fuentes, tablero ejecutivo, actualización automática y alertas.
Cargamos la información clave y dejamos el sistema funcionando con datos reales.
Entrenamos a los responsables para operar y mantener la solución con autonomía.
La dirección con sus números clave en tiempo real.
Cifras referenciales · el resultado real se define con la línea base de tu operación.
Digitalización de principio a fin, con cierre definido.
No incluye el costo de las herramientas (BI como Looker Studio/Power BI, conectores) ni integraciones complejas. Se recomiendan según tu contexto y las contrata la empresa.
No incluye el costo de licencias, suscripciones, hosting ni dispositivos necesarios para operar la digitalización. Recomendamos las herramientas de BI adecuadas y las contrata la empresa.
No. Recomendamos la herramienta más adecuada a tu contexto y presupuesto, y aprovechamos lo que ya uses cuando es posible.
No. Dejamos la digitalización funcionando; la operación continua la realiza tu equipo o se contrata aparte.
Te entregamos el sistema funcionando, la documentación y la capacitación. Queda operando y es tuyo.
Agenda un diagnóstico de digitalización: definimos qué tableros de negocio automatizar.