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Workshop

Estrategias de retención de talento y compromiso de trabajo

Inversión

US $100

por persona · o privado desde US $750

Cupo

10 - 20

participantes

Duración

3 horas

Formato

Virtual, Presencial o Híbrido

Workshop práctico para implementar estrategias que retengan al talento clave, reduzcan la rotación y construyan una cultura de compromiso. Los participantes aprenderán a diagnosticar las causas reales de la rotación, diseñar palancas de retención (reconocimiento, crecimiento, flexibilidad y compensación) y establecer conversaciones y métricas que anticipen la fuga de talento antes de que ocurra.

¿A quién está dirigido?

  • Responsables de Recursos Humanos que buscan reducir la rotación y fortalecer el compromiso.
  • Líderes y gerentes que quieren retener a los integrantes clave de sus equipos.
  • Fundadores y líderes operativos que sienten el costo de perder y reemplazar talento.

Contenido del Workshop

1. Por qué se va el talento (y qué cuesta)

  • El costo real de la rotación: reclutamiento, curva de aprendizaje y clima.
  • Causas frecuentes de fuga y cómo distinguir las evitables de las inevitables.
  • Diferencia entre satisfacción, motivación y compromiso.

2. Diagnóstico de riesgo de rotación

  • Señales tempranas de desconexión y desmotivación.
  • Stay interviews y encuestas para entender qué retiene y qué expulsa.
  • Segmentación del talento clave y mapeo de riesgo.

3. Palancas de retención

  • Reconocimiento, crecimiento, flexibilidad, propósito y compensación.
  • Diseño de un plan de retención por segmento de talento.
  • Rol del líder directo en la permanencia y el compromiso.
  • Las herramientas se seleccionan de un catálogo de más de 300 opciones que se actualiza continuamente.

4. Cultura de compromiso y medición

  • Rituales y prácticas que sostienen el compromiso en el día a día.
  • Indicadores: rotación, permanencia, eNPS y compromiso.
  • Cómo actuar sobre los resultados y cerrar el ciclo de mejora.

5. Ejercicio práctico en vivo

  • Diagnosticar el riesgo de rotación de un equipo real.
  • Diseñar un plan de retención para un segmento de talento clave.
  • Preparar una guía de stay interview lista para usar.

Beneficios

  • Reducir la rotación evitable y sus costos asociados.
  • Identificar y proteger al talento clave antes de perderlo.
  • Contar con palancas de retención concretas por segmento.
  • Fortalecer una cultura de compromiso sostenible.
  • Medir y actuar sobre los indicadores de permanencia y compromiso.

Requisitos Previos

  • No se requiere experiencia previa con IA ni herramientas específicas.
  • Acceso a internet y computadora para los ejercicios.
  • (Opcional) Contar con datos de rotación o clima de tu empresa.
  • Disposición para trabajar con casos reales de tu equipo durante la sesión.

Recursos y Soporte

  • Toolkit de retención: guías de stay interview, plan de retención y encuesta de compromiso.
  • Biblioteca de prompts para analizar rotación y diseñar iniciativas de retención.
  • Grabación del workshop y materiales complementarios.
  • Soporte posterior por correo (5 días hábiles) para dudas de implementación.
  • Opción de continuidad: servicios de estrategias de retención de personal de Stactory.

¿Listo para transformar tu equipo?

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👤 Cupo abierto

US $100 por persona (mínimo 10 participantes)

🏢 Privado para empresas

Desde US $750 (hasta 20 personas)

Este contenido es una referencia base. Antes de cada ejecución realizamos una evaluación específica del equipo u organización y adaptamos el temario —temas, conceptos y herramientas— a sus versiones más actualizadas, de modo que cada workshop responda al contexto y las necesidades reales de los participantes.