Volver a Workshops
Workshop

Diseño de planes de carrera y desarrollo profesional continuo

Inversión

US $100

por persona · o privado desde US $750

Cupo

10 - 20

participantes

Duración

3 horas

Formato

Virtual, Presencial o Híbrido

Workshop práctico para diseñar planes de carrera claros y programas de desarrollo que impulsen el crecimiento profesional de los colaboradores. Los participantes aprenderán a definir rutas y niveles, construir marcos de competencias, conectar el desarrollo con el desempeño y sostener conversaciones de crecimiento que motiven y retengan talento.

¿A quién está dirigido?

  • Responsables de Recursos Humanos que diseñan planes de carrera y desarrollo.
  • Líderes y gerentes que acompañan el crecimiento profesional de sus equipos.
  • Empresas que quieren ofrecer rutas de crecimiento claras para atraer y retener talento.

Contenido del Workshop

1. Por qué importan los planes de carrera

  • Relación entre crecimiento, motivación, desempeño y retención.
  • Mitos comunes sobre carrera (solo ascender) y alternativas (crecimiento lateral y de expertise).
  • Qué espera cada generación y perfil respecto a su desarrollo.

2. Estructura de rutas y niveles

  • Definición de familias de puestos, niveles y criterios de avance.
  • Rutas de crecimiento: liderazgo, especialista y transversal.
  • Cómo hacer transparentes las expectativas de cada nivel.

3. Marcos de competencias y desarrollo

  • Construcción de un marco de competencias por rol y nivel.
  • Planes de desarrollo individual (IDP) conectados al desempeño.
  • Uso de IA para redactar descripciones de nivel, competencias y planes.
  • Las herramientas se seleccionan de un catálogo de más de 300 opciones que se actualiza continuamente.

4. Conversaciones de crecimiento y seguimiento

  • Cómo conducir conversaciones de carrera efectivas.
  • Seguimiento del avance y ajuste de los planes.
  • Indicadores: movilidad interna, promociones y satisfacción con el desarrollo.

5. Ejercicio práctico en vivo

  • Diseñar la ruta de carrera y los niveles de una familia de puestos.
  • Construir el marco de competencias de un rol con apoyo de IA.
  • Elaborar un plan de desarrollo individual de ejemplo.

Beneficios

  • Ofrecer rutas de crecimiento claras y transparentes.
  • Conectar el desarrollo profesional con el desempeño y los objetivos.
  • Fortalecer la motivación y la retención mediante el crecimiento.
  • Contar con marcos de competencias y planes de desarrollo replicables.
  • Mejorar la movilidad interna y reducir la dependencia de contrataciones externas.

Requisitos Previos

  • No se requiere experiencia previa con IA ni herramientas específicas.
  • Acceso a internet y computadora para los ejercicios.
  • (Opcional) Contar con la estructura de puestos actual de tu empresa.
  • Disposición para trabajar con un rol o familia de puestos real durante la sesión.

Recursos y Soporte

  • Toolkit de carrera: plantillas de rutas, marco de competencias y plan de desarrollo individual.
  • Biblioteca de prompts para definir niveles, competencias y planes de crecimiento.
  • Grabación del workshop y materiales complementarios.
  • Soporte posterior por correo (5 días hábiles) para dudas de implementación.
  • Opción de continuidad: servicio de desarrollo de planes de carrera de Stactory.

¿Listo para transformar tu equipo?

Agenda este workshop para tu empresa y comienza a ver resultados inmediatos

👤 Cupo abierto

US $100 por persona (mínimo 10 participantes)

🏢 Privado para empresas

Desde US $750 (hasta 20 personas)

Este contenido es una referencia base. Antes de cada ejecución realizamos una evaluación específica del equipo u organización y adaptamos el temario —temas, conceptos y herramientas— a sus versiones más actualizadas, de modo que cada workshop responda al contexto y las necesidades reales de los participantes.