Workshop

Evaluaciones de desempeño efectivas para equipos de alto rendimiento

Inversión

US $100

por persona · o privado desde US $750

Cupo

10 - 20

participantes

Duración

3 horas

Formato

Virtual, Presencial o Híbrido

Workshop práctico para diseñar e implementar un sistema de evaluación de desempeño que impulse resultados, desarrollo profesional y compromiso. Los participantes aprenderán a definir criterios y competencias, establecer ciclos y rúbricas, dar retroalimentación efectiva y conectar la evaluación con planes de mejora, apoyándose en tecnología e IA para hacer el proceso más ágil, objetivo y consistente.

¿A quién está dirigido?

Líderes de equipo y gerentes que evalúan a sus colaboradores y quieren hacerlo con criterio y consistencia.
Responsables de Recursos Humanos que diseñan o rediseñan el sistema de evaluación de la empresa.
Fundadores y líderes operativos que quieren instalar una cultura de desempeño y feedback.

Contenido del Workshop

1. Fundamentos de un sistema de desempeño efectivo

Para qué sirve evaluar: desarrollo, decisiones y alineación, no solo calificar.
Errores comunes que hacen fracasar las evaluaciones y cómo evitarlos.
Componentes de un sistema: criterios, ciclos, escalas y conversaciones.

2. Definición de criterios y competencias

Cómo traducir la estrategia y el puesto en criterios evaluables.
Objetivos, competencias y comportamientos observables.
Diseño de rúbricas y escalas claras para reducir la subjetividad.

3. Ciclos, calibración y objetividad con IA

Definición de la cadencia (anual, semestral, continua) y sus momentos clave.
Sesiones de calibración para alinear estándares entre evaluadores.
Uso de IA para redactar rúbricas, resumir evidencias y reducir sesgos en la redacción.
Las herramientas se seleccionan de un catálogo de más de 300 opciones que se actualiza continuamente.

4. Retroalimentación y planes de mejora

Estructura de una conversación de feedback efectiva.
Cómo comunicar áreas de mejora sin desmotivar.
Diseño de planes de desarrollo individuales conectados a la evaluación.

5. Ejercicio práctico en vivo

Construir la rúbrica de desempeño de un puesto real.
Redactar una evaluación y su retroalimentación con apoyo de IA.
Definir un plan de mejora individual a partir de los resultados.

Beneficios

Contar con un sistema de evaluación claro, justo y alineado a la estrategia.
Reducir la subjetividad y los sesgos en las calificaciones.
Mejorar la calidad de las conversaciones de feedback.
Conectar la evaluación con planes de desarrollo concretos.
Agilizar la preparación y documentación del proceso con tecnología e IA.

Requisitos Previos

No se requiere experiencia previa con IA ni herramientas específicas.
Acceso a internet y computadora para los ejercicios.
(Opcional) Contar con puestos, objetivos o formatos de evaluación actuales de tu empresa.
Disposición para trabajar con casos reales de tu equipo durante la sesión.

Recursos y Soporte

Toolkit de desempeño: plantillas de rúbricas, formatos de evaluación y guías de feedback.
Biblioteca de prompts para redactar criterios, evaluaciones y planes de mejora.
Grabación del workshop y materiales complementarios.
Soporte posterior por correo (5 días hábiles) para dudas de implementación.
Opción de continuidad: servicio de evaluación de desempeño y desarrollo de People Ops de Stactory.

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👤 Cupo abierto

US $100 por persona (mínimo 10 participantes)

🏢 Privado para empresas

Desde US $750 (hasta 20 personas)