Workshop

Estrategia de creación y diversificación de fuentes de ingreso

Inversión

US $170

por persona · privado US $1,600

Cupo

10 - 20

participantes

Duración

4 horas

Formato

Virtual, Presencial o Híbrido

Workshop práctico para diseñar estrategias de diversificación de ingresos, nuevos modelos de monetización y streams de revenue sostenibles. Los participantes aprenderán a analizar su mezcla de ingresos actual, identificar oportunidades de nuevas fuentes, evaluar su viabilidad y priorizar aquellas con mejor relación entre potencial, esfuerzo y riesgo.

¿A quién está dirigido?

Fundadores y líderes que buscan crecer y reducir la dependencia de una sola fuente de ingreso.
Responsables comerciales y financieros que diseñan modelos de monetización.
Empresas que quieren nuevos flujos de ingreso sin perder foco en su negocio central.

Contenido del Workshop

1. Anatomía de los ingresos del negocio

Mezcla de ingresos actual: fuentes, concentración y estacionalidad.
Riesgos de depender de pocos clientes o de un solo producto.
Modelos de monetización: transaccional, recurrente, por uso, licenciamiento y más.

2. Identificación de nuevas fuentes

Oportunidades a partir de activos, capacidades y base de clientes existentes.
Expansión: nuevos productos, segmentos, canales o mercados.
Uso de IA para explorar ideas, modelos y referencias de mercado.

3. Evaluación y viabilidad

Criterios: potencial, esfuerzo, riesgo y encaje con el negocio.
Modelado del impacto de una nueva fuente en ingresos y márgenes.
Herramientas de análisis y proyección.
Las herramientas se seleccionan de un catálogo de más de 300 opciones que se actualiza continuamente.

4. Priorización y hoja de ruta

Matriz de priorización de oportunidades de ingreso.
Diseño de un experimento o piloto para validar la fuente más prometedora.
Indicadores para medir tracción y decidir si escalar.

5. Ejercicio práctico en vivo

Mapear la mezcla de ingresos de un negocio real.
Generar y evaluar nuevas fuentes de ingreso con apoyo de IA.
Priorizar y definir el piloto de la oportunidad más prometedora.

Beneficios

Reducir la dependencia de una sola fuente de ingreso.
Identificar nuevas fuentes de revenue con base en activos existentes.
Evaluar la viabilidad de cada oportunidad con criterio.
Priorizar por potencial, esfuerzo y riesgo.
Salir con una hoja de ruta y un piloto listo para validar.

Requisitos Previos

Nociones básicas del modelo de negocio y sus finanzas.
Acceso a internet y computadora con hoja de cálculo (Google Sheets o Excel).
(Opcional) Contar con datos de ingresos por producto, cliente o canal.
Disposición para trabajar con un caso real durante la sesión.

Recursos y Soporte

Toolkit de ingresos: plantillas de mezcla de ingresos, evaluación de oportunidades y diseño de piloto.
Biblioteca de prompts para explorar y evaluar nuevas fuentes de ingreso.
Grabación del workshop y materiales complementarios.
Soporte posterior por correo (5 días hábiles) para dudas de implementación.
Opción de continuidad: servicios de estrategia de ingresos de Stactory.

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👤 Cupo abierto

US $170 por persona (mínimo 10 participantes)

🏢 Privado para empresas

US $1,600 (hasta 20 personas)

Este contenido es una referencia base. Antes de cada ejecución realizamos una evaluación específica del equipo u organización y adaptamos el temario —temas, conceptos y herramientas— a sus versiones más actualizadas, de modo que cada workshop responda al contexto y las necesidades reales de los participantes.