Workshop

Rendimiento Medible: Uso de tecnología y IA para Definir y Gestionar KPIs Efectivos

Inversión

US $150

por persona · privado US $1,400

Cupo

10 - 20

participantes

Duración

3.5 horas

Formato

Virtual, Presencial o Híbrido

Workshop práctico para diseñar un sistema de KPIs que mida lo que realmente importa y guíe la toma de decisiones, apoyándose en tecnología e IA. El foco está en definir los indicadores correctos: pocos, claros y accionables, conectados a los objetivos, y en gestionarlos con una rutina que convierta los números en acción.

¿A quién está dirigido?

Líderes y responsables de área que necesitan medir el rendimiento con criterio.
Fundadores que quieren un tablero de indicadores que guíe decisiones.
Empresas con muchos números pero sin claridad sobre qué mirar.

Contenido del Workshop

1. Qué hace efectivo a un KPI

Diferencia entre métricas, indicadores y KPIs.
Indicadores adelantados (leading) vs. de resultado (lagging).
El problema de medir demasiado (o lo equivocado).

2. Definición de KPIs conectados a objetivos

De la estrategia y los objetivos a los KPIs correctos.
Pocos, claros y accionables: cómo elegirlos.
Uso de IA para proponer y depurar indicadores.

3. Medición y gestión con tecnología

Cómo capturar los datos de cada KPI.
Metas, umbrales y responsables por indicador.
Herramientas de medición, tableros y automatización.
Las herramientas se seleccionan de un catálogo de más de 300 opciones que se actualiza continuamente.

4. De los KPIs a la acción

Rutina de revisión de KPIs con el equipo.
Cómo interpretar y actuar sobre los indicadores.
Evitar que el tablero sea solo decorativo.

5. Ejercicio práctico en vivo

Definir los KPIs de un área o negocio real conectados a objetivos.
Depurar los indicadores con apoyo de IA.
Diseñar la rutina de gestión de los KPIs.

Beneficios

Definir pocos KPIs, claros y accionables.
Conectar los indicadores con los objetivos del negocio.
Medir el rendimiento con criterio y no por inercia.
Gestionar los KPIs con una rutina que genera acción.
Evitar tableros decorativos que nadie usa.

Requisitos Previos

No se requiere experiencia previa con IA ni conocimientos técnicos avanzados.
Acceso a internet y computadora con cuenta en una herramienta de IA.
(Opcional) Conocer los objetivos de tu área o negocio.
Disposición para trabajar con un caso real durante la sesión.

Recursos y Soporte

Toolkit de KPIs: plantillas de definición, metas y rutina de gestión de indicadores.
Biblioteca de prompts para proponer y depurar KPIs.
Grabación del workshop y materiales complementarios.
Soporte posterior por correo (5 días hábiles) para dudas de implementación.
Opción de continuidad: servicios de definición y gestión de KPIs de Stactory.

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👤 Cupo abierto

US $150 por persona (mínimo 10 participantes)

🏢 Privado para empresas

US $1,400 (hasta 20 personas)

Este contenido es una referencia base. Antes de cada ejecución realizamos una evaluación específica del equipo u organización y adaptamos el temario —temas, conceptos y herramientas— a sus versiones más actualizadas, de modo que cada workshop responda al contexto y las necesidades reales de los participantes.