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Workshop

Rendimiento Medible: Uso de tecnología y IA para Definir y Gestionar KPIs Efectivos

Inversión

US $100

por persona · o privado desde US $750

Cupo

10 - 20

participantes

Duración

3.5 horas

Formato

Virtual, Presencial o Híbrido

Workshop práctico para diseñar un sistema de KPIs que mida lo que realmente importa y guíe la toma de decisiones, apoyándose en tecnología e IA. El foco está en definir los indicadores correctos: pocos, claros y accionables, conectados a los objetivos, y en gestionarlos con una rutina que convierta los números en acción.

¿A quién está dirigido?

  • Líderes y responsables de área que necesitan medir el rendimiento con criterio.
  • Fundadores que quieren un tablero de indicadores que guíe decisiones.
  • Empresas con muchos números pero sin claridad sobre qué mirar.

Contenido del Workshop

1. Qué hace efectivo a un KPI

  • Diferencia entre métricas, indicadores y KPIs.
  • Indicadores adelantados (leading) vs. de resultado (lagging).
  • El problema de medir demasiado (o lo equivocado).

2. Definición de KPIs conectados a objetivos

  • De la estrategia y los objetivos a los KPIs correctos.
  • Pocos, claros y accionables: cómo elegirlos.
  • Uso de IA para proponer y depurar indicadores.

3. Medición y gestión con tecnología

  • Cómo capturar los datos de cada KPI.
  • Metas, umbrales y responsables por indicador.
  • Herramientas de medición, tableros y automatización.
  • Las herramientas se seleccionan de un catálogo de más de 300 opciones que se actualiza continuamente.

4. De los KPIs a la acción

  • Rutina de revisión de KPIs con el equipo.
  • Cómo interpretar y actuar sobre los indicadores.
  • Evitar que el tablero sea solo decorativo.

5. Ejercicio práctico en vivo

  • Definir los KPIs de un área o negocio real conectados a objetivos.
  • Depurar los indicadores con apoyo de IA.
  • Diseñar la rutina de gestión de los KPIs.

Beneficios

  • Definir pocos KPIs, claros y accionables.
  • Conectar los indicadores con los objetivos del negocio.
  • Medir el rendimiento con criterio y no por inercia.
  • Gestionar los KPIs con una rutina que genera acción.
  • Evitar tableros decorativos que nadie usa.

Requisitos Previos

  • No se requiere experiencia previa con IA ni conocimientos técnicos avanzados.
  • Acceso a internet y computadora con cuenta en una herramienta de IA.
  • (Opcional) Conocer los objetivos de tu área o negocio.
  • Disposición para trabajar con un caso real durante la sesión.

Recursos y Soporte

  • Toolkit de KPIs: plantillas de definición, metas y rutina de gestión de indicadores.
  • Biblioteca de prompts para proponer y depurar KPIs.
  • Grabación del workshop y materiales complementarios.
  • Soporte posterior por correo (5 días hábiles) para dudas de implementación.
  • Opción de continuidad: servicios de definición y gestión de KPIs de Stactory.

¿Listo para transformar tu equipo?

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👤 Cupo abierto

US $100 por persona (mínimo 10 participantes)

🏢 Privado para empresas

Desde US $750 (hasta 20 personas)

Este contenido es una referencia base. Antes de cada ejecución realizamos una evaluación específica del equipo u organización y adaptamos el temario —temas, conceptos y herramientas— a sus versiones más actualizadas, de modo que cada workshop responda al contexto y las necesidades reales de los participantes.