Workshop

Tecnología y IA en la Planificación de Compensación y Beneficios

Inversión

US $150

por persona · privado US $1,400

Cupo

10 - 20

participantes

Duración

3.5 horas

Formato

Virtual, Presencial o Híbrido

Workshop práctico para usar tecnología y datos en el diseño de estructuras de compensación y beneficios competitivas, equitativas y alineadas con el mercado. Los participantes aprenderán a construir bandas salariales, comparar con referencias de mercado, modelar el impacto en costos y diseñar paquetes de beneficios, apoyándose en IA para analizar información y comunicar las decisiones con claridad.

¿A quién está dirigido?

Responsables de Recursos Humanos y compensaciones que diseñan la estructura salarial.
Gerentes financieros y de operaciones que participan en decisiones de costo de personal.
Fundadores y líderes que quieren un esquema de compensación justo y sostenible.

Contenido del Workshop

1. Fundamentos de compensación y beneficios

Componentes de la compensación total: fijo, variable y beneficios.
Equidad interna vs. competitividad externa.
Errores comunes que generan inequidad o rotación.

2. Estructura salarial y bandas

Cómo valuar y agrupar puestos en niveles.
Construcción de bandas salariales y rangos por nivel.
Uso de IA para ordenar información y estructurar la matriz de puestos.

3. Referencias de mercado y análisis de datos

Cómo interpretar información y referencias salariales de mercado.
Comparación de la estructura actual contra el mercado.
Herramientas complementarias: hojas de cálculo, fuentes de mercado y visualización.
Las herramientas se seleccionan de un catálogo de más de 300 opciones que se actualiza continuamente.

4. Beneficios, costos y comunicación

Diseño de paquetes de beneficios según el perfil de la empresa.
Modelado del impacto en costos de personal y escenarios.
Comunicación clara de la compensación total a los colaboradores.

5. Ejercicio práctico en vivo

Construir bandas salariales para un conjunto de puestos.
Comparar la estructura con referencias de mercado y detectar brechas.
Modelar el impacto en costos de un ajuste con apoyo de IA.

Beneficios

Contar con una estructura de compensación clara, equitativa y competitiva.
Tomar decisiones salariales basadas en datos y referencias de mercado.
Modelar el impacto de las decisiones en el costo de personal.
Diseñar paquetes de beneficios alineados a la empresa y su gente.
Comunicar la compensación total con transparencia.

Requisitos Previos

No se requiere experiencia previa con IA ni conocimientos técnicos avanzados.
Acceso a internet y computadora con hoja de cálculo (Google Sheets o Excel).
(Opcional) Contar con la estructura de puestos o salarial actual de tu empresa (puede ser simulada).
Nociones básicas de la estructura de personal del negocio.

Recursos y Soporte

Toolkit de compensación: plantillas de bandas salariales, matriz de puestos y modelo de costos.
Biblioteca de prompts para estructurar, analizar y comunicar compensación.
Grabación del workshop y materiales complementarios.
Soporte posterior por correo (5 días hábiles) para dudas de implementación.
Opción de continuidad: servicio de diseño de estrategia de compensación y beneficios de Stactory.

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👤 Cupo abierto

US $150 por persona (mínimo 10 participantes)

🏢 Privado para empresas

US $1,400 (hasta 20 personas)

Este contenido es una referencia base. Antes de cada ejecución realizamos una evaluación específica del equipo u organización y adaptamos el temario —temas, conceptos y herramientas— a sus versiones más actualizadas, de modo que cada workshop responda al contexto y las necesidades reales de los participantes.